- 作者：鄧雯雯
- 來源：直屬機關(guān)
- 發(fā)布時間：2023-06-25
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6月25日，中國能建葛洲壩集團召開黨委中心組（擴大）學習會，及時傳達學習中國能建黨委書記、董事長宋海良近期系列外事活動情況及最新講話精神，對落實國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略進行再宣貫、再部署、再落實。公司黨委書記、董事長宋領(lǐng)主持會議并傳達了相關(guān)內(nèi)容。
會議現(xiàn)場
6月12至21日，宋海良董事長在烏茲別克斯坦、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等國密集開展了系列外事活動，主持召開了國際在建專題會、國際市場開發(fā)專題會，從中國能建發(fā)展大局高度，強調(diào)了抓好國際業(yè)務(wù)對打造“三新”能建、實現(xiàn)全面建設(shè)世界一流企業(yè)目標的重大意義，深刻分析了國際項目管理和國際市場開發(fā)工作中存在的問題，對下步工作提出了明確要求，為海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。宋海良同志要求中國能建上下要將國際業(yè)務(wù)發(fā)展與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結(jié)合起來，認真領(lǐng)會中國能建關(guān)于國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展的系列工作部署，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，拿出切實可行的落地舉措，擔當作為、攻堅克難，全力抓好市場開發(fā)這個龍頭，全力以赴提升國際項目管理能力，加大國際項目增利創(chuàng)效，為公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供一流的國際業(yè)務(wù)支撐。
會上，公司黨委常委、副總經(jīng)理鄧銀啟就推進公司國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展進行主題發(fā)言。
宋領(lǐng)在總結(jié)講話中，對公司國際業(yè)務(wù)下一步工作提出三點要求：一是要正確認識形勢，主動把握機遇。牢牢把握需求反彈、外交牽引、紅利釋放等重大機遇，堅決貫徹中國能建國際業(yè)務(wù)“走出去、走進去、融進去”“三步走”戰(zhàn)略，堅定不移推進國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展；二是要強化市場開發(fā)，找準發(fā)展方向。加大資源投入，加強力量配備，充分運用市場資源和項目建設(shè)管理基礎(chǔ)，發(fā)揮“投建營一體化”積累的先發(fā)優(yōu)勢，鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，搶抓新能源等市場機會，加快拓展專業(yè)化投資，加強風險源頭防控，推進海外“三新”業(yè)務(wù)發(fā)展和“七網(wǎng)”融合發(fā)展；三是要強化項目履約，打造核心實力。堅持“履約為本、效益為根、品質(zhì)為基、品牌為先”基本原則，聚焦打造突出工程建設(shè)能力，強化項目全生命周期管理，剛性落實安全生產(chǎn)“十二個到位”要求，高度重視境外社會安全風險，推進項目安全合規(guī)高效履約。
宋領(lǐng)強調(diào)，公司參與國際業(yè)務(wù)的單位，要進一步結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，對宋海良董事長講話精神進行專題學習和專項研究，拿出切實可行的落地舉措。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在主題教育中帶頭深入國際業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究，推進解決系統(tǒng)性、深層次問題，助力國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展。
會議以現(xiàn)場+視頻的形式舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管，副總師，本部職能部門、事業(yè)部、直屬機構(gòu)負責人，各直屬單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理、國際業(yè)務(wù)分管負責人、國際業(yè)務(wù)部參加會議。