- 發(fā)布時(shí)間：2021-12-20
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海投公司：堅(jiān)定履行職責(zé)使命 推動(dòng)落實(shí)“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展
葛洲壩海投公司黨委堅(jiān)定執(zhí)行國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步拓展海外市場，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，努力實(shí)現(xiàn)在建在運(yùn)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。五年來，公司年均資產(chǎn)增幅72%，營收增幅68%，利潤增幅228%；累計(jì)完成投資決策14個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資額約383億元，平臺(tái)公司和項(xiàng)目公司數(shù)量增至19家，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)140億元，為推動(dòng)“一帶一路”互聯(lián)互動(dòng)貢獻(xiàn)了海投力量。
牢牢把握正確的政治方向 確保黨對(duì)企業(yè)發(fā)展的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)
海投公司黨委認(rèn)真落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和上級(jí)黨委要求，按照集團(tuán)公司治理體系框架系統(tǒng)構(gòu)建本級(jí)決策治理體系，確立黨委前置審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題工作機(jī)制，落實(shí)“黨建進(jìn)章程”要求，從體制機(jī)制上確保企業(yè)的政治方向，為公司改革發(fā)展提供有力的政治保證。
全面夯實(shí)黨的基層組織建設(shè) 筑牢企業(yè)持久健康發(fā)展根基
海投公司黨委全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，積極推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善黨建工作制度，科學(xué)構(gòu)建考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合，與企業(yè)文化相互滲透，以多維立體的黨建工作打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)好的基層組織。
2019年，海投公司組織外籍員工參加“我與海投共成長”主題生日會(huì)活動(dòng)
忠實(shí)踐行央企“兩個(gè)初衷” 堅(jiān)定執(zhí)行國家“走出去”戰(zhàn)略
海投公司黨委進(jìn)一步充分發(fā)揮央企經(jīng)濟(jì)責(zé)任、貫徹落實(shí)中國能建和葛洲壩集團(tuán)海外投資戰(zhàn)略、以投資牽引帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)“走出去”方面，推動(dòng)多產(chǎn)業(yè)、全鏈條出海經(jīng)營，為中國能建構(gòu)建主業(yè)突出、相關(guān)多元、專業(yè)特色、多極支撐的海外業(yè)務(wù)發(fā)展新格局貢獻(xiàn)力量。
葛洲壩交投公司：肩負(fù)新使命 貫徹新理念 構(gòu)建新格局 推動(dòng)新發(fā)展
自2020年5月公司成立以來，葛洲壩交投公司黨委堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，肩負(fù)“交通強(qiáng)國、交通強(qiáng)企、交通富民”職責(zé)使命，統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)四個(gè)大局，將國家交通發(fā)展新理念融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、定位、目標(biāo)與舉措中，凝心聚力、價(jià)值創(chuàng)造，全力以赴打造行業(yè)領(lǐng)先的交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營公司。
系統(tǒng)推進(jìn)黨建融入中心工作
交投公司黨委將“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念貫穿于改革發(fā)展各項(xiàng)工作中，深入貫徹中國能建《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略，堅(jiān)定投資全生命周期管理理念，聚合高速公路業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，將投資主導(dǎo)貫穿于投資開發(fā)、投資控制、投資回收、投資循環(huán)四項(xiàng)中心業(yè)務(wù)，同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)、同步實(shí)施“四位一體”的治理體系和三級(jí)制度體系，建強(qiáng)投資決策支持、建設(shè)管理、運(yùn)營管理與資本運(yùn)作“四個(gè)平臺(tái)”，投融建營一體化管理邁上新臺(tái)階。協(xié)同協(xié)作市場開發(fā)，鄆鄄、濟(jì)商等高速順利中標(biāo)；穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目履約，棗菏、濟(jì)泰、巴萬、延黃、宣楊高速按期通車，延安東繞城、關(guān)環(huán)麟法等高速公路如期開工，田西、武陽等高速穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；襄荊、內(nèi)遂等運(yùn)營項(xiàng)目增收增效、保暢通保安全任務(wù)圓滿完成。
著力打造基層黨建特色品牌
交投公司黨委創(chuàng)新黨建方式，推進(jìn)黨建工作向基層拓展、向縱深拓展，對(duì)在建、運(yùn)營、本部黨支部進(jìn)行分類指導(dǎo)，量身定制“個(gè)性化”黨建品牌。
田西高速黨支部圍繞陽光工程、示范工程、廉潔工程、效益工程打造一體化“標(biāo)桿工程”，肇明高速黨支部圍繞在建項(xiàng)目管理新理念新思路、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建“示范工程”，延黃高速黨支部圍繞提高運(yùn)營效益、提升服務(wù)質(zhì)量、宣傳引導(dǎo)車流等打造“效益工程”，襄荊高速黨支部圍繞道路養(yǎng)護(hù)智能化、收費(fèi)智能化等打造“智慧工程”，巴萬高速黨支部圍繞道路管養(yǎng)、道路安全等打造“平安工程”，山東區(qū)域黨總支圍繞光伏開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、儲(chǔ)能技術(shù)運(yùn)用等6大應(yīng)用場景打造“綠色工程”，公司本部黨支部打造有擔(dān)當(dāng)、有能力、有效率、有作為的“四有本部”。公司基層黨建政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢正著力轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。
襄荊高速設(shè)立黨員示范崗，提升服務(wù)質(zhì)量，為司乘提供暢安舒美的行車環(huán)境
著力加強(qiáng)宣傳文化陣地建設(shè)
交投公司黨委嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，深入宣貫集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展思路，始終保持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。對(duì)內(nèi)凝聚人心，培樹先進(jìn)、宣傳典型，推出有溫度、有品質(zhì)的系列報(bào)道“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”“打造四個(gè)平臺(tái)”“奮進(jìn)交投人”“我為群眾辦實(shí)事”“真抓實(shí)干，馬上就辦”“交投掠影”等。高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌舉辦“艱苦奮斗”“無私奉獻(xiàn)”“開拓創(chuàng)新”“價(jià)值創(chuàng)造”系列專題報(bào)告會(huì)，引導(dǎo)廣大黨員干部職工從歷史中感悟初心使命、汲取“紅色”動(dòng)力。對(duì)外塑造品牌，棗菏、濟(jì)泰、宣楊通車等熱點(diǎn)事件，巴萬、延黃、田西助力脫貧攻堅(jiān)等具體實(shí)踐，受到人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等國家級(jí)主流媒體深度報(bào)道，公司筑就民生路、致富路、幸福路的責(zé)任央企形象日益彰顯，“葛洲壩交投”品牌影響力大幅提升。該公司榮獲“湖北省文明單位”、集團(tuán)股份公司“最佳文明單位”、集團(tuán)股份公司“宣傳文化工作先進(jìn)單位”，內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站獲“中央企業(yè)青年文明號(hào)”。
葛洲壩裝備公司：持續(xù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) 鞏固深化黨建成果
裝備公司黨委牢固樹立”強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”的理念，針對(duì)混合所有制企業(yè)黨組織政治功能弱化、黨的建設(shè)虛化、黨建基礎(chǔ)不牢等問題，堅(jiān)持在顯擔(dān)當(dāng)、優(yōu)治理、強(qiáng)隊(duì)伍、抓規(guī)范、樹品牌上持續(xù)發(fā)力，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融入、雙提升。
旗幟鮮明講政治
始終把對(duì)黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職作為根本政治擔(dān)當(dāng)。在抗擊新冠肺炎疫情等重大斗爭中，積極履行社會(huì)責(zé)任，千里援馳為武漢方艙醫(yī)院提供電極鍋爐設(shè)備、捐獻(xiàn)防疫物資，充分彰顯央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
2020年2月，裝備公司千里援馳為武漢方艙醫(yī)院提供電極鍋爐設(shè)備
黨建融入優(yōu)治理
堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，在所屬混合所有制企業(yè)同步建立黨組織，確保企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟到哪里。按照一企一策原則，指導(dǎo)混合所有制企業(yè)制定了黨組織議事規(guī)則、“三重一大”決策事項(xiàng)清單，推動(dòng)各治理主體權(quán)責(zé)利統(tǒng)一對(duì)等，落實(shí)獨(dú)立法人國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)決策的工作機(jī)制。
選優(yōu)配齊強(qiáng)干部
堅(jiān)持黨管干部原則，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷完善適應(yīng)市場競爭需要的選人用人機(jī)制，引進(jìn)各類成熟人才80余人，持續(xù)釋放企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新活力。
強(qiáng)基固本建堡壘
深入開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”，確保企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟到哪里，總結(jié)提煉“五融五力”混合所有制企業(yè)黨建新模式的課題成果成功入選《“新中國成立70周年”國企管理創(chuàng)新年度成果報(bào)告》；創(chuàng)新境外項(xiàng)目黨建共建聯(lián)建模式，打造了黨建工作特色品牌。