- 發(fā)布時間：2021-11-18
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葛洲壩三公司：系統(tǒng)推進制度建設(shè) 夯實企業(yè)管理運行基礎(chǔ)
葛洲壩三公司黨委認(rèn)真貫徹落實全國國企黨建工作會精神，堅持“強黨建就是強發(fā)展”理念，以黨建引領(lǐng)全盤工作，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，推動企業(yè)做活做優(yōu)做強，確保國有資產(chǎn)保值增值。五年來，公司合同儲備增長19.62%，營業(yè)收入增長48.60%，資產(chǎn)總額增長86.07%，凈資產(chǎn)增長171.53%，躍進中國建筑業(yè)企業(yè)成長性200強，獲評全國國有企業(yè)國際化經(jīng)營典范。
三公司獲得的高等級榮譽集錦
健全制度管理體系
按照“兩個一以貫之”的要求，三公司黨委站在夯基壘臺、固本培元、積厚成勢的高度，集中制定制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、系統(tǒng)修訂制度，一體化推進制度建設(shè)。在依制治企的主導(dǎo)下、在系統(tǒng)思維的推動下，該公司運行管理基礎(chǔ)日漸夯實，呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢和螺旋上升的發(fā)展趨勢。全方位、全級次的制度建設(shè)，系統(tǒng)地解決了運行規(guī)則“從無到有”的問題，強力地推進了規(guī)范高效運轉(zhuǎn)、科學(xué)高效決策、依法合規(guī)經(jīng)營，奠定了堅實的運行基礎(chǔ)。
2018年，三公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、特質(zhì)文化發(fā)布會
推動發(fā)展蹄疾步穩(wěn)
三公司黨委堅定不移強“根”鑄“魂”，矢志將企業(yè)打造成為“六種力量”，主動融入“一帶一路”“中巴經(jīng)濟走廊”和“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略部署，優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù)、優(yōu)化發(fā)展國內(nèi)業(yè)務(wù)，大力實施業(yè)務(wù)拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，規(guī)模不斷擴大、實力持續(xù)增強、品牌影響力顯著提升。
2021年，三公司成功簽約巴基斯坦巴拉科特水電站項目
葛洲壩路橋公司：強化“五大建設(shè)”促進融合發(fā)展
葛洲壩路橋公司黨委深入落實新時代全面從嚴(yán)治黨總要求，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面加強黨的建設(shè)，以“五強五聚”系列舉措，推動“強黨建就是強發(fā)展”理念在公司深入落實，促進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
加強思想建設(shè) 塑造融合發(fā)展定力
以“專題黨課全覆蓋、主題宣講全覆蓋、理論學(xué)習(xí)全覆蓋”為主要形式，將“主題教育”制度化，促進全體干部職工學(xué)理論、用理論，切實以理論指導(dǎo)實踐，推動工作。
加強組織建設(shè) 提升融合發(fā)展實力
以“工作任務(wù)清單化、黨建考核可量化”為主要舉措，全面提升基層黨組織的組織力，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。
加強隊伍建設(shè) 強化融合發(fā)展動力
以“三個定期、三項保障、三項舉措”抓好支部書記、黨務(wù)干部和黨員隊伍，強化了黨建與中心工作融合實踐的源動力。
路橋公司基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中履職擔(dān)當(dāng)。圖為陜西延黃高速公路路面攤鋪施工現(xiàn)場
加強制度建設(shè) 增強融合發(fā)展內(nèi)力
以“深化示范創(chuàng)建、深化聯(lián)建共創(chuàng)、深化品牌創(chuàng)建”為主要工作載體，保障黨建與中心工作雙結(jié)合雙促進，增強了融合發(fā)展內(nèi)力。
加強作風(fēng)建設(shè) 形成融合發(fā)展合力
對違反中央八項規(guī)定精神和集團股份公司改進作風(fēng)規(guī)定的行為加大處置力度，同時以“七個嚴(yán)禁”為主要突破口，進一步深化作風(fēng)建設(shè)，不斷促進作風(fēng)改進，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
路橋公司各級黨組織認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，賡續(xù)紅色血脈
葛洲壩建設(shè)公司：做強做優(yōu)做大企業(yè) 發(fā)展質(zhì)量積厚成勢
建設(shè)公司黨委堅持將黨建與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，完善黨建工作體制機制，選優(yōu)配強基層黨組織負(fù)責(zé)人，持續(xù)推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展示范黨組織創(chuàng)建，推進落實工程項目黨建工作“四到位”，創(chuàng)新開展本部支部與基層支部聯(lián)建共建活動，開展軟弱渙散基層黨組織專項整治，對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真整改并嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。定期組織開展黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)，做到應(yīng)培盡培、素質(zhì)提升。
建設(shè)公司通過知識競賽等多種形式，加強廣大干部職工學(xué)習(xí)的自覺性、主動性
高質(zhì)量發(fā)展思想更加統(tǒng)一
建設(shè)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實《若干意見》和踐行“1466”戰(zhàn)略，對照黨中央和上級關(guān)于“十四五”規(guī)劃遠景目標(biāo)的建議，落實改革三年行動實施方案，統(tǒng)一思想、凝聚共識，科學(xué)編制公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全面提升管控能力，帶領(lǐng)全體干部職工不懈奮斗，推動公司專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。
黨員在項目建設(shè)一線主動擔(dān)當(dāng)、積極作為
專業(yè)化建設(shè)成效更加顯現(xiàn)
五年來，建設(shè)公司規(guī)模不斷擴大，尤其是2019年實施專業(yè)化改造以來，形成了以房建為主，水電和市政為輔的“一主兩輔”業(yè)務(wù)格局，經(jīng)營業(yè)績位居葛洲壩集團前列，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。認(rèn)真貫徹落實《改革三年行動實施方案》，積極貫徹“走出去”戰(zhàn)略，緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整市場開發(fā)布局。加強企業(yè)治理，強化在建管理，化解存量風(fēng)險，提升發(fā)展質(zhì)量。
在疫情防控等急難險重任務(wù)中，黨員突擊隊率先垂范，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用